Learn from experience: Bergabunglah bersama KGN dan raih 5 keuntungan sekaligus!

: Sisa Hasil Usaha Anggota

: Jasa Usaha Anggota

: Jasa Modal Anggota

BAB 5. Sisa Hasil Usaha

Pengertian SHU

Menurut pasal 45 ayat (1) UU No. 25/1992, adalah sebagai berikut :

1. Sisa Hasil Usaha Koperasi merupakan pendapatan koperasi yang diperoleh dalam

satu tahun buku dikurangi biaya, penyusutan dan kewajiban lainnya termasuk

pajak dalam tahun buku yang bersangkutan.

2. SHU setelah dikurangi dana cadangan, dibagikan kepada anggota sebanding jasa

usaha yang dilakukan oleh masing-masing anggota dengan koperasi, serta

digunakan untuk keperluan pendidikan perkoperasian dan keperluan koperasi,

sesuai dengan keputusan Rapat Anggota.

3. Besarnya pemupukan modal dana cadangan ditetapkan dalam Rapat Anggota.

Analisis : KGN sesuai dengan pengertian SHU menurut pasal 45 ayat (1) UU No. 25/1992

karena SHU dalam KGN dihitung secara proporsional berdasarkan hasil usaha

pada akhir periode buku melalui rapat anggota

Informasi Dasar

Beberapa informasi dasar dalam penghitungan SHU anggota diketahui sebagai berikut.

1. SHU Total Koperasi pada satu tahun buku

2. Bagian (persentase) SHU anggota

3. Total simpanan seluruh anggota

4. Total seluruh transaksi usaha (volume usaha atau omzet) yang bersumber dari

anggota

5. Jumlah simpanan per anggota

6. Omzet atau volume usaha per anggota

7. Bagian (persentase) SHU untuk simpanan anggota

8. Bagian (persentase) SHU untuk transaksi usaha anggota

Analisis : Dalam informasi yang saya dapat mengenai SHU dalam website, blog, dan

facebook KGN, perhitungan SHU dihitung dari besarnya simpanan wajib dan

simpanan pokok anggota yang disetor ke koperasi serta keaktifan dan

partisipasi anggota dalam koperasi

Istilah-istilah Informasi Dasar

1. SHU Total adalah SHU yang terdapat pada neraca atau laporan laba-rugi koperasi

setelah pajak (profit after tax)

2. Transaksi anggota adalah kegiatan ekonomi (jual beli barang atau jasa), antara

anggota terhadap koperasinya.

3. Partisipasi modal adalah kontribusi anggota dalam memberi modal koperasinya, yaitu

bentuk simpanan pokok, simpanan wajib, simpanan usaha, dan simpanan lainnya.

4. Omzet atau volume usaha adalah total nilai penjualan atau penerimaan dari barang

dan atau jasa pada suatu periode waktu atau tahun buku yang bersangkutan.

5. Bagian (persentase) SHU untuk simpanan anggota adalah SHU yang diambil dari

SHU bagian anggota, yang ditujukan untuk jasa modal anggota

6. Bagian (persentase) SHU untuk transaksi usaha anggota adalah SHU yang diambil

dari SHU bagian anggota, yang ditujukan untuk jasa transaksi anggota.

Rumus Pembagian SHU

Menurut UU No. 25/1992 pasal 5 ayat 1 mengatakan bahwa “Pembagian SHU kepada

anggota dilakukan tidak semata-mata berdasarkan modal yang dimiliki seseorang dalam

koperasi, tetapi juga berdasarkan perimbangan jasa usaha anggota terhadap koperasi.

Ketentuan ini merupakan perwujudan kekeluargaan dan keadilan”.

Di dalam AD/ART koperasi telah ditentukan pembagian SHU sebagai berikut: Cadangan

koperasi 40%, jasa anggota 40%, dana pengurus 5%, dana karyawan 5%, dana pendidikan

5%, dana sosial 5%, dana pembangunan lingkungan 5%.

Tidak semua komponen di atas harus diadopsi dalam membagi SHU-nya. Hal ini

tergantung dari keputusan anggota yang ditetapkan dalam rapat anggota.

Analisis : KGN sesuai dengan UU No. 25/1992 pasal 5 ayat 1 karena pembagian SHU

dalam KGN sesuai dengan keaktifan dan partisipasi para anggota sehingga

KGN memiliki sifat kekeluargaan dan keadilan

Pembagian SHU per anggota

SHU per anggota

SHUA = JUA + JMA

SHU per anggota dengan model matematika

〖SHU〗_Pa = V_(a )/VUK×JUA+S_a/TMS×JMA

Di mana	:
SHU Pa	: Sisa Hasil Usaha per Anggota
JUA	: Jasa Usaha Anggota
JMA	: Jasa Modal Anggota
VA	: Volume usaha Anggota (total transaksi anggota)
VUK	: Volume usaha total koperasi (total transaksi Koperasi)
Sa	: Jumlah simpanan anggota
TMS	: Modal sendiri total (simpanan anggota total)

Prinsip-prinsip Pembagian SHU

1. SHU yang dibagi adalah yang bersumber dari anggota.

2. SHU anggota adalah jasa dari modal dan transaksi usaha yang dilakukan

anggota sendiri.

3. Pembagian SHU anggota dilakukan secara transparan.

4. SHU anggota dibayar secara tunai

Analisis : Pembagian SHU dalam KGN bersumber dari anggota, jasa dan pastisipasi

anggota, serta dilakukan secara transparan dalam rapat anggota.

BAB 6. Pola Manajemen Koperasi

Pengertian Koperasi

Definisi Paul Hubert Casselman dalam bukunya berjudul “ The Cooperative Movement

and some of its Problems” yang mengatakan bahwa : “Cooperation is an economic

system with social content”.

Artinya koperasi harus bekerja menurut prinsip-prinsip ekonomi dengan melandaskan

pada azas-azas koperasi yang mengandung unsur-unsur sosial di dalamnya.

Unsur sosial yang terkandung dalam prinsip koperasi lebih menekankan kepada

hubungan antar anggota, hubungan anggota dengan pengurus, tentang hak suara,

cara pembagian dari sisa hasil usaha dan sebagainya seperti yang dapat kita lihat dalam:

1. Kesamaan derajat yang diwujudkan dalam “one man one vote” dan

“no voting by proxy”.

2. Kesukarelaan dalam keanggotaan

3. Menolong diri sendiri (self help)

4. Persaudaraan/kekeluargaan (fraternity and unity)

5. Demokrasi yang terlihat dan diwujudkan dalam cara pengelolaan dan pengawasan

yang dilakukan oleh anggota.

6. Pembagian sisa hasil usaha proporsional dengan jasa-jasanya.

Analisis : KGN sesuai dengan definisi menurut Paul hubert Casselman karena KGN

memiliki 3 prinsip yaitu menolong diri sendiri, gotong royong, dan

kekeluargaan. Lalu besarnya SHU dihitung secara proporsional berdasarkan

hasil usaha pada akhir periode tutup buku.

Definisi Manajemen menurut Stoner adalah suatu proses perencanaan, pengorganisasian,

pengarahan, dan pengawasan usaha-usaha para anggota organisasi dan penggunaan

sumberdaya-sumberdaya organisasi lainnya agar mencapai tujuan organisasi yang telah

ditetapkan.

Analisis : KGN sesuai dengan definisi manajemen menurut Stoner karena KGN

melaksanakan perencanaan pembangungan, pengorganisasian yang rapi

mulai dari ketua hingga divisi-divisinya, pengarahan bagi para anggota

koperasi melalui rapat anggota, serta pengawasan oleh setiap anggota

dan badan pengawas terhadap usaha para anggota.

Pengertian Manajemen Koperasi

Menurut Prof. Ewell Paul Roy, Ph.D mengatakan bahwa manajemen koperasi melibatkan

4 unsur (perangkat) yaitu:

1. Anggota

2. Pengurus

3. Manajer

4. Karyawan merupakan penghubung antara manajemen dan anggota pelanggan

Sedangkan menurut UU No. 25/1992 yang termasuk Perangkat Organisasi Koperasi adalah:

1. Rapat anggota

2. Pengurus

3. Pengawas

Analisis : KGN sesuai dengan pengertian manajemen koperasi menurut Prof. Ewell

Paul Roy, Ph.D dan UU No. 25/1992. Karena KGN terdiri dari anggota,

pengurus mulai dari ketua umum hingga divisi, manajer, karyawan,

badan pengawas, dan rapt anggota yang diadakan minimal setaun sekali.

Rapat Anggota

1. Koperasi merupakan kumpulan orang atau badan hukum koperasi.

2. Koperasi dimiliki oleh anggota, dijalankan oleh anggota dan bekerja untuk

kesejahteraan anggota dan masyarakat.

3. Rapat anggota adalah tempat di mana suara-suara anggota berkumpul dan hanya

diadakan pada waktu-waktu tertentu.

4. Setiap anggota koperasi mempunyai hak dan kewajiban yang sama. Seorang anggota

berhak menghadiri rapat anggota dan memberikan suara dalam rapat anggota serta

mengemukakan pendapat dan saran kepada pengurus baik di luar maupun di dalam

rapat anggota. Anggota juga harus ikut serta mengadakan pengawasan atas jalannya

organisasi dan usaha koperasi.

Analisis : KGN merupakan kumpulan para anggota masyarakat dan kader-kader Gerindra,

setiap anggota memiliki usaha yang disponsori oleh KGN dengan nama

Pasar Garuda dan UMKM Garuda sehingga koperasi dimiliki oleh anggota.

Rapat anggota diadakan pada saat-saat tertentu minimal setahun sekali,

dan setiap anggota wajib/berhak mengikuti rapat anggota tersebut.

Anggota secara keseluruhan menjalankan manajemen dalam suatu rapat anggota dengan

menetapkan:

1. Anggaran dasar

2. Kebijaksanaan umum serta pelaksanaan keputusan koperasi

3. Pemilihan/pengangkatan/pemberhentian pengurus dan pengawas

4. Rencana kerja, pertanggungjawaban pengurus dalam pelaksanaan tugasnya

5. Pembagian SHU

6. Penggabungan, peleburan, pembagian dan pembubaran koperasi.

Analisis : Anggota KGN dalam rapat anggota menetapkan anggaran dasar, pendapat

mengenai keputusan koperasi, pengangkatan pengurus dan pengawas,

pembagian SHU serta penggabungan, peleburan, pembubaran, dan

pembagian koperasi.

Pengurus

1. Pengurus koperasi adalah orang-orang yang bekerja di garis depan,

mereka adalah otak dari gerakan koperasi dan merupakan salah satu faktor

yang menentukan berhasil tidaknya suatu koperasi.

2. Tugas dan kewajiban pengurus koperasi adalah memimpin organisasi dan usaha

koperasi serta mewakilinya di muka dan di luar pengadilan sesuai dengan

keputusan-keputusan rapat anggota.

Menurut Leon Garayon dan Paul O. Mohn dalam bukunya “The Board of Directions of

Cooperatives” fungsi pengurus adalah:

1. Pusat pengambil keputusan tertinggi

2. Pemberi nasihat

3. Pengawas atau orang yang dapat dipercaya

4. Penjaga berkesinambungannya organisasi

5. Simbol

Analisis : Fungsi pengurus menurut KGN sebagai pembuat peraturan koperasi dan

pengambil keputusan tertinggi, pemberi nasihat dilakukan oleh penasihat,

pengawas dipilih oleh anggota dan merupakan orang yang dipercaya oleh

ketua umum, pengurus selalu menjaga berkesinambungnya koperasi, dan

ketua umum merupakan simbol dari KGN.

Pengawas

1. Tugas pengawas adalah melakukan pemeriksaan terhadap tata kehidupan koperasi,

termasuk organisasi, usaha-usaha dan pelaksanaan kebijaksanaan pengurus,

serta membuat laporan tertulis tentang pemeriksaan.

2. Pengawas bertindak sebagai orang-orang kepercayaan anggota dalam menjaga

harta kekayaan anggota dalam koperasi.

3. Syarat-syarat menjadi pengawas yaitu:

a. Mempunyai kemampuan berusaha

b. Mempunyai sifat sebagai pemimpin, yang disegani anggota koperasi dan

masyarakat sekelilingnya.

c. Dihargai pendapatnya, diperhatikan saran-sarannya dan diindahkan

nasihat-nasihatnya.

d. Pengawas bertindak sebagai orang-orang kepercayaan anggota dalam

menjaga harta kekayaan anggota dalam koperasi.

e. Seorang anggota pengawas harus berani mengemukakan pendapatnya.

f. Rajin bekerja, semangat dan lincah.

Manajer

Peranan manajer adalah membuat rencana ke depan sesuai dengan ruang lingkup dan

wewenangnya; mengelola sumberdaya secara efisien, memberikan perintah, bertindak

sebagai pemimpin dan mampu melaksanakan kerjasama dengan orang lain untuk mencapai

tujuan organisasi (to get things done by working with and through people).

Pendekatan Sistem pada Koperasi

Menurut Draheim koperasi mempunyai sifat ganda yaitu:

1. organisasi dari orang-orang dengan unsur eksternal ekonomi dan sifat-sifat

sosial (pendekatan sosiologi).

2. perusahaan biasa yang harus dikelola sebagai layaknya perusahaan biasa dalam

ekonomi pasar (pendekatan neo klasik).

Analisis : KGN sesuai dengan pendapat Draheim yaitu KGN merupakan organisasi

koperasi yang memiliki 3 prinsip yaitu gotong royong, disiplin, serta mandiri

sehingga memiliki sifat-sifat sosial, dan KGN memiliki usaha yang dijalankan

oleh anggota sehingga dikelola layaknya prusahaan biasa dalam ekonomi pasar.

Interprestasi dari Koperasi sebagai Sistem

Kompleksitas dari perusahaan koperasi adalah suatu sistem yang terdiri dari

orang-orang dan alat-alat teknik. Sistem ini dinamakan sebagai Socio technological

system yang selanjutnya terjadi hubungan dengan lingkungan sehingga dapat dianggap

sebagai sistem terbuka, sistem ini ditujukan pada target dan dihadapkan dengan

kelangkaan sumber-sumber yang digunakan.

BAB 7. Jenis dan Bentuk Koperasi

Jenis Koperasi

Menurut PP No. 60/1959

1. Koperasi Desa

2. Koperasi Pertanian

3. Koperasi Peternakan

4. Koperasi Perikanan

5. Koperasi Kerajinan/Industri

6. Koperasi Simpan Pinjam

7. Koperasi Konsumsi

Analisis : Menurut saya KGN merupakan koperasi termasuk dalam koperasi

kerajinan/industri karena KGN mendirikan usaha yaitu warung garuda dan

pasar garuda. Serta Prabowo Subianto sebagai ketuan umum KGN menetapkan

bahwa KGN sebagai koperasi modern yang mengutamakan investasi dan bisnis.

Menurut Teori Klasik

1. Koperasi pemakaian

2. Koperasi penghasil atau Koperasi produksi

3. Koperasi Simpan Pinjam

Analisis : KGN merupakan koperasi penghasil atau koperasi produksi karena KGN

mendirikan usaha yaitu warung garuda dan pasar garuda.

Ketentuan Penjenisan Koperasi sesuai UU No. 12 / 1967

1. Penjenisan Koperasi didasarkan pada kebutuhan dari dan untuk efisiensi suatu

golongan dalam masyarakat yang homogen karena kesamaan aktivitas /kepentingan

ekonominya guna mencapai tujuan bersama anggota-anggotanya.

2. Untuk maksud efisiensi dan ketertiban, guna kepetingan dan perkembangan Koperasi

Indonesia, di tiap daerah kerja hanya terdapat satu Koperasi yang sejenis dan

setingkat.

Analisis : KGN memiliki misi ekonomi yaitu meningkatnya kesejahteraan masyarakat

dan berkembanganya sektor ekonomi produktif serta meningkatkan nilai

tambah sumber daya Indonesia. Lalu KGN di setiap daerah hanya memiliki

satu cabang koperasi.

Bentuk Koperasi

Sesuai PP No. 60/1959

1. Koperasi Primer

2. Koperasi Pusat

3. Koperasi Gabungan

4. Koperasi Induk

Dalam hal ini, bentuk Koperasi masih dikaitkan dengan pembagian wilayah administrasi.

Analisis : Sesuai dengan akta pendirian, KGN memiliki status sebagai Koperasi

Primer Nasional sehingga sesuai dengan PP No. 60/1959

Sesuai Wilayah Administrasi Pemerintah

1. Di tiap desa ditumbuhkan Koperasi Desa

2. Di tiap Daerah Tingkat II ditumbuhkan Pusat Koperasi

3. Di tiap Daerah Tingkat I ditumbuhkan Gabungan Koperasi

4. Di Ibu Kota ditumbuhkan Induk Koperasi

Koperasi Primer dan Sekunder

1. Koperasi Primer merupakan Koperasi yang anggota-anggotanya terdiri dari

orang –orang.

2. Koperasi Sekunder merupakan Koperasi yang anggota-anggotanya adalah

organisasi koperasi.

Analisis : KGN memiliki anggota-anggota yang terdiri dari orang-orang berbagai

macam kalangan dan anggota-anggotanya bukan hanya oraganisasi koperasi.

Sehingga KGN tergolong dalam koperasi primer.

BAB 8. Permodalan Koperasi

Arti Modal Koperasi

1. Modal merupakan sejumlah dana yang akan digunakan untuk melaksanakan

usaha – usaha Koperasi.

2. Modal jangka panjang

3. Modal jangka pendek

4. Koperasi harus mempunyai rencana pembelanjaan yang konsisten dengan

azas-azas Koperasi dengan memperhatikan perundang-undangan yang berlaku

dan ketentuan administrasi.

Sumber Modal

Menurut UU No 12 / 1967

1. Simpanan Pokok adalah sejumlah uang yang diwajibkan kepada anggota untuk

diserahkan kepada Koperasi pada waktu seseorang masuk menjadi anggota Koperasi

tersebut dan jumlahnya sama untuk semua anggota.

2. Simpanan Wajib adalah simpanan tertentu yang diwajibkan kepada anggota yang

membayarnya kepada Koperasi pada waktu-waktu tertentu.

3. Simpanan Sukarela adalah simpanan anggota atas dasar sukarela atau berdasarkan

perjanjian-perjanjian atau peraturan –peraturan khusus.

Analisis : Sumber modal KGN berasal dari simpanan pokok anggota yaitu simpanan
pokok sebesar 1 juta rupiah dan simpanan wajib sebear 500 ribu rupiah
untuk inisiator, dan simpanan pokok sebesar 100 ribu rupiah dan simpanan
wajib sebesar 125 ribu rupiah untuk anggota patriot.

Menurut UU No. 25 / 1992

1. Modal sendiri (equity capital) , bersumber dari simpanan pokok anggota,

simpanan wajib, dana cadangan, dan donasi/hibah.

2. Modal pinjaman ( debt capital), bersumber dari anggota, koperasi lainnya,

bank atau lembaga keuangan lainnya, penerbitan obligasi dan surat hutang

lainnya, serta sumber lain yang sah.

Analisis : KGN sesuai dengan UU No. 25/1992 karena modal sendiri KGN berasal dari

simpanan pokok anggota, simpanan wajib, dana cadangan, dan simpanan

sukarela. Serta modal pinjaman berasal dari pinjaman dari bank dan lembaga

keuangan lain serta peminjaman dari anggota.

Distribusi Cadangan Koperasi

1. Pengertian dana cadangan menurut UU No. 25/1992, adalah sejumlah uang yang

diperoleh dari penyisihan sisa hasil usaha yang dimasukkan untuk memupuk

modal sendiri dan untuk menutup kerugian koperasi bila diperlukan.

2. Sesuai Anggaran Dasar yang menunjuk pada UU No. 12/1967 menentukan bahwa

25 % dari SHU yang diperoleh dari usaha anggota disisihkan untuk Cadangan,

sedangkan SHU yang berasal bukan dari usaha anggota sebesar 60 % disisihkan

untuk Cadangan.

3. Menurut UU No. 25/1992, SHU yang diusahakan oleh anggota dan yang diusahakan

oleh bukan anggota, ditentukan 30 % dari SHU tersebut disisihkan untuk Cadangan.

Distribusi CADANGAN Koperasi antara lain dipergunakan untuk:

1. Memenuhi kewajiban tertentu

2. Meningkatkan jumlah operating capital koperasi

3. Sebagai jaminan untuk kemungkinan – kemungkinan rugi di kemudian hari

4. Perluasan usaha

Analisis : Berdasarkan informasi yang saya dapat, dapat disimpulkan bahwa
distribusi cadangan KGN dipergunakan untuk memenuhi kewajiban
koperasi dan perluasan usaha.

BAB 9. Evaluasi Keberhasilan Koperasi Dilihat dari Sisi Anggota

Efek-efek ekonomis koperasi

Salah satu hubungan penting yang harus dilakukan koperasi adalah dengan para

anggotanya, yang kedudukannya sebagi pemilik sekaligus pengguna jasa koperasi.

Motivasi ekonomi anggota sebagi pemilik akan mempersoalkan dana (simpanan-

simpanan) yang telah di serahkannya, apakah menguntungkan atau tidak. Sedangkan

anggota sebagai pengguna akan mempersoalkan kontinuitas pengadaan

kebutuhan barang-jasa, menguntungkan tidaknya pelayanan koperasi dibandingkan

penjual /pembeli di luar koperasi.

Pada dasarnya setiap anggota akan berpartisipasi dalam kegiatan pelayanan perusahaan

koperasi :

1. Jika kegiatan tersebut sesuai dengan kebutuhannya

2. Jika pelayanan itu di tawarkan dengan harga, mutu atau syarat-syarat yang lebih

menguntungkan dibanding yang di perolehnya dari pihak-pihak lain diluar koperasi.

Analisis : Anggota koperasi KGN ikut berpartisipasi dalam kegiatan pelayanan perusahaan

koperasi karena sesuai dengan visi dan misi para anggota yang ingin memajukan

ekonomi produksi dengan cara berdagang, lalu keuntungan anggota adalah

SHU, bunga, point reward, bagi hasil investasi, dan diskon pembelanjaan.

Efek harga dan efek biaya

Partisipasi anggota menentukan keberhasilan koperasi. Sedangkan tingkat partisipasi

anggota di pengaruhi oleh beberapa faktor diantaranya : Besarnya nilai manfaat pelayanan

koperasi secara utilitarian maupun normatif.

Motivasi utilitarian sejalan dengan kemanfaatan ekonomis. Kemanfaatan ekonomis yang

di maksud adalah insentif berupa pelayanan barang-jasa oleh perusahaan koperasi yang

efisien, atau adanya pengurangan biaya dan atau di perolehnya harga menguntungkan

serta penerimaan bagian dari keuntungan (SHU) baik secara tunai maupun dalam bentuk

barang.

Bila dilihat dari peranan anggota dalam koperasi yang begitu dominan, maka setiap

harga yang ditetapkan koperasi harus di bedakan antara harga untuk anggota dengan

harga untuk non anggota. Perbedaan ini mengharuskan daya analisis yang lebih tajam

dalam melihat peranan koperasi dalam pasar yang bersaing.

Analisis hubungan efek ekonomis dengan keberhasilan koperasi

Dalam badan usaha koperasi, laba (profit) bukanlah satu-satunya yang di kejar oleh

manajemen, melainkan juga aspek pelayanan (benefit oriented). Di tinjau dari konsep

koperasi, fungsi laba bagi koperasi tergantung pada besar kecilnya partisipasi ataupun

transaksi anggota dengan koperasinya. Semakin tinggi partisipasi anggota, maka idealnya

semakin tinggi manfaat yang di terima oleh anggota. Keberhasilan koperasi di tentukan

oleh salah satu faktornya adalah partisipasi anggota dan partispasi anggota sangat

berhubungan erat dengan efek ekonomis koperasi yaitu manfaat yang didapat oleh

anggota tsb.

Penyajian dan analisis neraca pelayanan

Di sebabkan oleh perubahan kebutuhan dari para anggota dan perubahan lingkungan

koperasi, terutama tantangan-tantangan kompetitif, pelayanan koperasi terhadap anggota

harus secara kontinu di sesuaikan.

Ada dua faktor utama yang mengharuskan koperasi meningkatkan pelayanan

kepada anggotanya.

1. Adanya tekanan persaingan dari organisasi lain (terutama organisasi non koperasi).

2. Perubahan kebutuhan manusia sebagai akibat perubahan waktu dan peradaban.

Perubahan kebutuhan ini akan menentukan pola kebutuhan anggota dalam

mengkonsumsi produk-produk yang di tawarkan oleh koperasi.

Bila koperasi mampu memberikan pelayanan yang sesuai dengan kebutuhan anggota yang

lebih besar dari pada pesaingnya, maka tingkat partisipasi anggota terhadap koperasinya

akan meningkat. Untuk meningkatkan pelayanan, koperasi memerlukan informasi-

informasi yang datang terutama dari anggota koperasi.

Analisis : KGN melayani anggotanya bukan karena ada persaingan dari organisasi

melainkan karena memiliki misi yang ingin menyejahterakan rakyat

Indonesia dan membangun ekonomi produktif. lalu peradaban tidak begitu

berpengaruh dalam KGN karena KGN memproduksi barang-barang logistik

dan kebutuhan masyarakat setiap harinya (sembako).

BAB 10. Evaluasi Keberhasilan Koperasi Dilihat Dari Sisi Perusahaan

Efisiensi Perusahaan Koperasi

Tidak dapat di pungkiri bahwa koperasi adalah badan usaha yang kelahirannya di

landasi oleh fikiran sebagai usaha kumpulan orang-orang bukan kumpulan modal.

Oleh karena itu koperasi tidak boleh terlepas dari ukuran efisiensi bagi usahanya,

meskipun tujuan utamanya melayani anggota.

1. Ukuran kemanfaatan ekonomis adalah adalah manfaat ekonomi dan pengukurannya

di hubungkan dengan teori efisiensi, efektivitas serta waktu terjadinya

transaksi atau di perolehnya manfaat ekonomi.

2. Efesiensi adalah: penghematan input yang di ukur dengan cara membandingkan

input anggaran atau seharusnya (Ia) dengan input realisasi atau sesungguhnya

(Is), jika Is < Ia di sebut (Efisien)

Di hubungkan dengan waktu terjadinya transaksi/diperolehnya manfaat ekonomi

oleh anggota dapat di bagi menjadi dua jenis manfaat ekonomi yaitu :

1. Manfaat ekonomi langsung (MEL)

2. Manfaat ekonomi tidak langsung (METL)

MEL adalah manfaat ekonomi yang diterima oleh anggota langsung di peroleh pada

saat terjadinya transaksi antara anggota dengan koperasinya.

METL adalah manfaat ekonomi yang diterima oleh anggota bukan pada saat terjadinya

transaksi, tetapi di peroleh kemudian setelah berakhirnya suatu periode tertentu

atau periode pelaporan keuangan/pertanggungjawaban pengurus & pengawas, yakni

penerimaan SHU anggota.

Manfaat ekonomi pelayanan koperasi yang di terima anggota dapat di hitung

dengan cara sebagai berikut:

TME	=	MEL + METL
MEN	=	(MEL + METL) - BA

Bagi suatu badan usaha koperasi yang melaksanakan kegiatan serba usaha (multipurpose),

maka besarnya manfaat ekonomi langsung dapat di hitung dengan cara sebagai berikut :

MEL	=	EfP + EfPK + Evs + EvP + EvPU
METL	=	SHUa

Efisiensi Perusahaan / Badan Usaha Koperasi:

1. Tingkat efisiensi biaya pelayanan BU ke anggota (TEBP) = Realisasi Biaya pelayanan

Anggaran biaya pelayanan = Jika TEBP < 1 berarti efisien biaya pelayanan

BU ke anggota

2. Tingkat efisiensi biaya usaha ke bukan anggota (TEBU) = Realisasi biaya usaha

Anggaran biaya usaha Jika TEBU < 1 berarti efisien biaya usaha

Analisis : Manfaat ekonomi yang diterima oleh anggota KGN secara umum adalah

METL (manfaat ekonomi tidak langsung) karena KGN memberikan SHU yang

dihitung pada saat akhir periode tutup buku, bunga yang diterima atas

tabungan, bagi hasil investasi, point reward atas dasar partisipasi

anggota. Tetapi ada juga MEL (manfaat ekonomi langsung) yang dirasakan yaitu

diskon pembelanjaan.

Efektivitas Koperasi

Efektivitas adalah pencapaian target output yang di ukur dengan cara

membandingkan output anggaran atau seharusnya (Oa), dengan output realisasi

atau sungguhnya (Os), jika Os > Oa di sebut efektif.

Rumus perhitungan Efektivitas koperasi (EvK) :

EvK= Realisasi SHUk + Realisasi MEL

Anggaran SHUk + Anggaran MEL = Jika EvK >1, berarti efektif

Produktivitas Koperasi

Produktivitas adalah pencapaian target output (O) atas input yang digunakan (I),

jika (O>1) di sebut produktif.

Rumus perhitungan Produktivitas Perusahaan Koperasi

PPK = SHUkx 100 %

1. Modal koperasi

PPK = Laba bersih dr usaha dgn non anggota x 100%

2. Modal koperasi

a. Setiap Rp.1,00 Modal koperasi menghasilkan SHU sebesar Rp…..

b. Setiap Rp.1,00 modal koperasi menghasilkan laba bersih dari usaha

dengan non anggota sebesar Rp….

Analisis Laporan Koperasi

Laporan keuangan koperasi selain merupakan bagian dari sistem pelaporan keuangan

koperasi, juga merupakan bagian dari laporan pertanggungjawaban pengurus tentang

tata kehidupan koperasi.

Dilihat dari fungsi manajemen, laporan keuangan sekaligus dapat dijadikan sebagai

salah satu alat evaluasi kemajuan koperasi.

Laporan keuangan koperasi pada dasarnya tidak berbeda dengan laporan keuangan

yang di buat oleh badan usaha lain. Secara umum laporan keuangan keuangan meliputi

1. Neraca,

2. Perhitungan hasil usaha (income statement),

3. Laporan arus kas (cash flow),

4. catatan atas laporan keuangan

Adapun perbedaan yang pertama adalah bahwa perhitungan hasil usaha pada koperasi

harus dapat menunjukkan usaha yang berasal dari anggota dan bukan anggota.

Alokasi pendapatan dan beban kpd anggota dan bukan anggota pada perhitungan

hasil usaha berdasarkan perbandingan manfaat yang di terima oleh anggota dan

bukan anggota.

Perbedaan yang kedua ialah bahwa laporan koperasi bukan merupakan laporan keuangan

konsolidasi dari koperasi-koperasi. Dalam hal terjadi penggabungan dua atau lebih

koperasi menjadi satu badan hukum koperasi, maka dalam penggabungan tersebut perlu

memperhatikan nilai aktiva bersih yang riil dan bilamana perlu melakukan penilaian

kembali. Dalam hal koperasi mempunyai perusahaan dan unit-unit usaha yang berada

di bawah satu pengelolaan, maka di susun laporan keuangan konsolidasi atau laporan

keuangan gabungan.

BAB 11. Peranan Koperasi

Peranan Koperasi dalam berbagai bentuk pasar

Berdasarkan sifat dan bentuknya, pasar diklasifikasikan menjadi 2 macam :

1. Pasar dengan persaingan sempurna (perfect competitive market).

2. Pasar dengan persaingan tak sempurna (imperfect competitive market) , yaitu:

Monopoli,Persaingan Monopolistik (monopolistik competition), dan Oligopoli

Peranan Koperasi di berbagai keadaan persaingan di Pasar Persaingan Sempurna

Peranan Koperasi dalam Persaingan Sempurna (perfect competitive market)

Ciri-ciri pasar persaingan sempurna:

1. Adanya penjual dan pembeli yang sangat banyak

2. Produk yang dijual perusahaan adalah sejenis (homogen)

3. Perusahaan bebas untuk mesuk dan keluar

4. Para pembeli dan penjual memiliki informasi yang sempurna

Peranan Koperasi di berbagai keadaan persaingan di Pasar Monopolistik

Ciri-cirinya :

1. Banyak pejual atau pengusaha dari suatu produk yang beragam

2. Produk yang dihasilkan tidak homogen

3. Ada produk substitusinya

4. Keluar atau masuk ke industri relatif mudah

Harga produk tidak sama disemua pasar, tetapi berbeda-beda sesuai dengan

keinginan penjualnya

Peranan Koperasi di berbagai keadaan persaingan di Pasar Monopsoni

Disini ada penjual banyak tetapi hanya ada satu pembeli

Peranan Koperasi di berbagai keadaan persaingan di Pasar Oligopoli

1. Oligopoli adalah struktur pasar dimana hanya ada beberapa perusahaan(penjual)

yang menguasai pasar

2. Dua strategi dasar untuk Koperasi dalam pasar oligopoli yaitu strategi harga

dan nonharga

3. Untuk menghindari perang harga, perusahaan akan mengadakan product

defferentiation dan memperluas pasar dengan cara melakukan kegiatan

advertensi, membedakan mutu dan bentuk produk

Analisis : Usaha para anggota KGN saat ini ada dua yaitu warung garuda dan pasar

garuda dapat digolongkan dalam pasar persaingan sempurna karena

produk yang dijual adalah produk logistik/sembako. Karena yang dijual

hanya produk tersebut, sehingga barang yang terjual adalah barang

homogen. Oleh karena itu KGN termasuk dalam koperasi yang mengadakan

persaingan di pasar persaingan sempurna.

BAB 12. Pembangunan Koperasi di Negara Berkembang

Pembangunan Koperasi di Negara Berkembang (di Indonesia )

Kendala yang dihadapi masyarakat :

1. Perbedaan pendapat masayarakat mengenai Koperasi

2. Cara mengatasi perbedaan pendapat tersebut dengan menciptakan 3 kondisi yaitu :
a. Koqnisi
b. Apeksi
c. Psikomotor

3. Masa Implementasi UU No.12 Tahun 1967

Tahapan membangun Koperasi :
a. Ofisialisasi
b. De-ofisialisasi
c. Otonomisasi

4. Misi UU No.25 Tahun 1992

Merupakan gerakan ekonomi rakyat dalam rangka mewujudkan masyarakat yang

maju, adil,makmur berlandaskan Pancasila dan UUD 1945

Analisis : Untuk menghindari perbedaan pendapat masyarakat mengenai koperasi, KGN

menciptakan kondisi kognisi, afeksi, dan psikomotorik. Kondisi kognisi

KGN adalah dengan mengadakan pengarahan, memberikan info melalui website,

artikel, dan call centre. Anggota juga dapat mengunjungi kantor cabang

maupun kantor pusat. Untuk kondisi afeksi, KGN memberikan 5 keuntungan

bagi para anggotanya yakni memberikan SHU, memberikan bunga, investasi

balas jasa, diskon pembelian barang, dan point reward partisipasi

anggota. Dalam aspek psikomotorik, KGN memberika pelatihan kepada

para anggotanya serta sharing antara anggota dan pengurus untuk

meningkatkan keterampilan anggota.

Tahapan Pembangunan Koperasi di Negara Berkembang menurut A. Hanel, 1989

1. Tahap I	: Pemerintah mendukung perintisan pembentukan organisasi
	koperasi.
2. Tahap II	: Melepaskan ketergantungan kepada sponsor dan pengawasan
	teknis, manajemen dan keuangan secara langsung dari
	pemerintah dan atau organisasi yang dikendalikan oleh
	pemerintah.
3. Tahap III	: Perkembangan koperasi sebagai organisasi koperasi yang
	mandiri